Hola mi nombre es Jean Carlos y te doy la bienvenida a mi blog, donde voy a poner al descubiertos si verdaderamente los Ejercicios para Agrandar el Pene Funcionan o no ? 

Aqui te contaré exactamente lo que hice para pasar de tener un pene de solo 14 cm a uno de 22 cm y medio al día de hoy, Te mostraré por dentro el programa que seguí para lograr agrandar mas de 8cm y medio el largo de miembro.

Este es mi pene el día de hoy , y eso que no está erecto completamente. ESTE ES EL RESULTADO DE 2 MESES DE EJERCICIOS JELKING, KEGEL Y OTROS MAS .

Puedes notar que aparte de que es grande también logré aumentar el grosor. Te recomiendo que leas todo el artículo y así salgas de dudas, también PUEDES LEER MI HISTORIA en donde relato todo lo que tuve que pasar cuando tenía un pene pequeño, y como fué que aprendí a COMO AGRANDAR EL PENE  descubri el método para agrandar el pene  con el cual pude por fin aumentar el tamaño de mi pene , ya que sus videos son totalmente profesionales y muy explicativos.

Asi que ponte cómodo, ya que por fin estas en el lugar correcto, hasta el día de hoy dejaste de sentir verguenza de desnudarte frente a tu chica, ya que una vez que tu pene mida unos 20 o 22 cm vas a poder pasearte desnudo por la habitación luciendo con orgullo tu GRAN POLLA . 

Hola mi nombre es Erika , y durante los siguientes 30 días estaré poniendo a prueba el programa COCINA METABOLICA DE KARINE LOSIER Y DAVE RUEL para ver si realmente funciona y me ayuda a bajar de peso , cada semana estaré publicando aquí en mi blog como me va utilizando este sistema, y les contaré mis avances , y mis experiencias con Cocina metabolica.

Mantente Alerta por que muy pronto sabrás si funciona o no , este sistema para perder peso que hoy en día está revolucionando la industria de la pérdida de peso.

Cómo ser un buen empleado

Al igual que su trabajo? ¿Quiere guardarlo? Aquí hay algunas cosas simples que usted puede hacer para que el jefe feliz, sentirse bien consigo mismo, y tal vez le mantendrá alejado de los problemas.

. 1 se presentó a trabajar a tiempo - Se podría pensar que esto es obvio; pero no tienes idea de cómo muchas personas no entienden lo importante que es esto. Las personas crean una imagen o percepción de usted basado en su capacidad para llegar a tiempo. No importa lo duro que trabaja o cuántas horas usted puede dar a la empresa durante la semana, caminar regularmente en la puerta envía tarde un mal mensaje. Ponga su despertador para que suene antes; o hacer lo que hace mi amigo ............... su personal le llaman todos los días para asegurarse de que está fuera de la cama.

. 2 Ofrecer a recoger un cabo suelto para otra persona - Es que sucedió; usted mira para arriba de su escritorio o lejos de su monitor de la computadora y todo el mundo está caminando hacia la puerta. Todo el mundo, pero usted. Usted tiene sólo una cosa más que hacer; una cosa más que tomar la mitad de la cantidad de tiempo que si alguien era bastante agradable para quedarse y ayudar. Pero quieren llegar a casa, a un evento deportivo de un niño, a su clase de yoga o al bar. Frustrado? Son sus ojos mirando a esas personas? Tomemos una respiración profunda aquí y pensar ........ ¿Cuándo fue la última vez que se detuvo para ayudar a alguien que tenía la misma mirada en su cara? Deja de decir que eres un jugador de equipo y empezar a actuar como tal. Usted podría incluso comenzar una tendencia.

. 3 Tome en un nuevo proyecto con entusiasmo - Qué emocionante; que se acaba de adjudicar las obras que nadie más en la organización quiere. Es aburrido, rutinario y probablemente no conducirá a ninguna nueva iniciativa. Tu jefe puede haber sugerido que "tenemos que hacer esto a pesar de que nada va a salir de ahí." ¿Qué se puede hacer para que sea divertido; para que sea interesante? Recuerdo un auxiliar administrativo compartir una historia acerca de tener que encontrar un documento perdido en un archivador. Le dijeron que el archivo se encontraba en uno de estos cajones - mientras miraba a una fila de unos treinta cajones - cada aspecto de un remolque de doble ancho. Decidió que iba a tener la oportunidad de aprender más acerca de lo que hace la empresa. Pensó que había una gran cantidad de información en estos gabinetes de archivo que le diría sobre los productos, servicios, historia y las políticas de la empresa. Ella estaba en lo cierto. En la misma calle que la ayudó a comprender mejor algunas de las decisiones que se toman por la dirección.

. 4 Ofrecer nuevas ideas a su liderazgo - Sucede todo el tiempo; usted tiene una gran idea. Usted es 100% seguro de que tendría un impacto positivo en las operaciones de su equipo, departamento, división o tal vez incluso la empresa. Usted sugiere la idea. Se derribó. Gran idea. Momento equivocado. Usted sugiere otra. Es también es derribado. Es en este punto que muchos empleados cierran y dejan de ofrecer sus ideas. No deje de ofrecer ideas; muestra iniciativa, así como su compromiso con la organización. Usted se sorprenderá de cuántas veces una idea empleado se convirtió en una política, un generador de ingresos o un ahorro de costes en el camino. Cuando su idea es derribado, no creo que No, no creo Ahora! http://ministeriodetrabajoenecuador.blogspot.com/

. 5 ¡Cállate! - Sí, lo sé, ella es perezoso, que es un traidor, ese grupo está socavando sus esfuerzos; ¿qué quiere realmente hacer; ella es el sabor del mes; paga una mierda; gestión es injusto. CIERRA LA BOCA! Guárdatelo para ti mismo. No hables mal de otro empleado o su empleador. No sólo va a mantenerse fuera de problemas, pero que le mantendrá de caer en la negatividad que es tan omnipresente en muchas organizaciones. La negatividad sólo tiende a alimentar más negatividad. Etiquetas luego concede usted; y una vez a la etiqueta negativa se ha unido a que sus posibilidades de movilidad ascendente quedan aplastados - no importa cuánto contribución que ha hecho.

Eso es todo. Sé que parece simple. Sé que parece obvio. Pero apuesto si usted compartió este artículo con diez de sus amigos o colegas y les pedirá que ser honesto - brutalmente honesto - Apuesto a que habrían violado un par de estas reglas simples. Pruébalo. Te reto. Doblo te atreves.

Cómo mantener a un buen empleado: Mira, Escucha, aprende

Recientemente un cliente me contó una historia maravillosa sobre cómo la ayudó a un cambio de actitud para mantener un empleado valioso.

Enojado y quejándose de una de las disposiciones de la política de la empresa, el empleado pidió una reunión privada con mi cliente, el dueño de una empresa de ventas pequeña, y comenzó a decirle en términos directos lo que estaba mal. El cliente no podía oír nada el empleado estaba diciendo porque ella estaba demasiado ocupado planeando su propia estrategia de refutación. Era importante que el empleado sabe que la política era una buena. Por otro lado, ella no quería perder su top agente de ventas. Físicamente, ella podía sentir su cuerpo apretar y mentalmente, que estaba preocupado por lo que debía decir.

La que habla primero pierde.

Afortunadamente, se acordó de un viejo adagio de sus propios días de venta: cuando usted está negociando para cerrar la venta y lo solicitado para la orden, casi siempre es cierto que "la persona que habla primero pierde." El cliente piensa acerca de esto, respiró hondo, y escuchó su lugar. Casi de inmediato sintió la tensión física drenar, y descubrió que estaba escuchando por primera vez desde que el empleado había empezado a hablar.

Buscar primero entender.

En Stephen Covey Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, uno de los más conocidos de los hábitos - y quizás lo más difícil de lograr en los momentos difíciles - es el quinto hábito: Buscar primero entender, luego ser comprendido. Mi cliente comenzó a hacer preguntas para saber más de lo que había detrás de la explosión. Ella se convirtió en curiosidad, queriendo saber lo más que pude sobre el punto de vista de su empleado. Ella creció cada vez más interesados, y pronto se convirtió divertido para aprender la política apareció a esta persona. Cuanto más escuchaba, más se podía ver la situación a través de otros ojos. Mientras buscaba la claridad, comenzó a recuperar su propio equilibrio y poder. Vio que podía reconocer y construir sobre los pensamientos de su empleado y al mismo tiempo hablar lo que era cierto desde su perspectiva como líder de la compañía.

Duro sobre el problema, suave en las personas. ministerio de trabajo en ecuador

Oyó no sólo palabras del empleado, sino también lo que motivó el mensaje - el empleado estaba preocupado por la equidad, la claridad de la comunicación, y la reputación de la empresa. Así era ella. Parecía que estaban en el mismo lado de querer lo mejor para todos. A partir de esta base común, el cliente explicó su propia visión de la forma en que la política de la compañía apoyó la claridad, justicia y visión de la empresa, y específicamente cómo adherirse a ella podría apoyar al empleado en el largo plazo. Ella fue capaz de mantenerse abierto a algunas sugerencias positivas para el cambio y, al final, para reafirmar su papel como líder y mentor. El dueño de la compañía ayudó a posicionar el problema como algo que podrían trabajar y resolver juntos, y el conflicto se convirtió en una oportunidad para reforzar su relación y su capacidad para manejar los retos del futuro.

Morihei Ueshiba, artista marcial del siglo 20, filósofo y fundador del aikido, es citado diciendo: "Los opositores nos enfrentan continuamente, pero en realidad no hay ningún oponente allí." Es fascinante, gratificante y un ejercicio de un tipo diferente de poder, cuando podemos convertir nuestros adversarios en aliados. Una cosa es pensar que estamos escuchando, y otra muy distinta es hacerlo realidad - imaginarnos a nosotros mismos en el lugar de la persona que estamos escuchando, y para posicionar el tema de modo que pueda ser trabajado como un esfuerzo para resolver problemas mutuos . Pruébalo. Usted descubrirá que cuando se tiene la seguridad de su propio poder, usted será capaz de alejarse de ella temporalmente y descubrir algo aún mejor.

Beneficios para los buenos Trabajadores bueno o malo ??

Efectivo que lanza a una perspectiva talento no es suficiente para llevar a muchos de ellos a bordo de estos días. Los empleados quieren beneficios, y que ofrece un atractivo paquete de beneficios para los empleados es crucial para atraer a los mejores talentos. Estos beneficios ayudan a la compañía que ofrece ellos, también, al reducir la rotación de personal y la promoción de un lugar de trabajo más feliz y saludable.

¿Qué beneficios de los empleados se les debe ofrecer?

El tipo de beneficios que se ofrecen varía de una compañía a otra. Elija sabiamente porque los beneficios de los empleados son una importante inversión en su fuerza de trabajo. Las empresas de construcción, por ejemplo, pueden querer ofrecer opciones de seguro de incapacidad a corto plazo porque las lesiones son comunes. Entornos de oficina estresantes, sin embargo, puede ser necesario ofrecer el tiempo de vacaciones adicional para ayudar a los empleados desenchufe y angustia. La única cosa que cualquier empresa que se precie debe ofrecer, sin embargo, es seguro familiar. Los planes de jubilación también están en la parte superior de la lista.

¿Por qué es importante el seguro de la familia?

El seguro médico, seguro de vida y otros tipos de políticas que afectan a la salud y el sustento de la familia de un empleado son una prioridad. Los seguros privados permite a los empleados ver los proveedores de su elección y, en algunos casos, para recibir un tratamiento más rápidamente que con el seguro de salud pública. Beneficios para empleados suplementarios como el seguro dental, seguro de la visión y de medicamentos son especialmente importantes ya que estos no están siempre cubiertos por otros tipos de pólizas de seguro familiar.

¿Por qué esto es importante para una organización?

A medida que más y más organizaciones tratan de cortar las esquinas y reducir los gastos, los empleados son cada vez más infeliz. Ofreciendo un sólido paquete de beneficios de los empleados con el seguro de la familia es esencial para mantener a los empleados contentos, sí, pero es más que eso. Trabajadores infelices (e insalubres) van y vienen en puestos de trabajo. Eso significa que los gastos adicionales para el empleador, porque hay costos significativos asociados con los reemplazos de reclutamiento y capacitación. Sin beneficios, usted no tiene ninguna oportunidad de atraer a empleados altamente cualificados, ya que sólo irán a los organismos y empresas que ofrecen seguros de la familia y los otros beneficios a los empleados que desean. ministerio de ralaciones laborales en ecuador

¿El paquete de beneficios a cambiar?

Los beneficios que un empleador ofrece cambiarán con el tiempo. Ya sea que usted tiene que cortar costos para un par de años por la reducción de beneficios, o si desea ser progresiva, ofreciendo más beneficios que sus competidores, debe ser flexible. Tenga en cuenta que los beneficios limitados limita su capacidad para atraer talento triunfadores. Los más beneficios que un empleador ofrece, el más atractivo de la empresa se convierte. Los empleados dan un alto valor en el seguro de la familia y otros beneficios difíciles de encontrar.

Grupo Beneficios esencial un equipo de seguros familia especialistas que creen en una planificación financiera élite orientada al valor, con énfasis en el desarrollo de estrategias de gestión de riesgos y protección del capital. Blindaje capital más importante de nuestros clientes es nuestra especialidad. Llámenos hoy para aprender más acerca de nuestro seguro familiar y beneficios a los empleados servicios.

Sus empleados lo pueden hacer rico - Cómo ser un buen jefe

Un negocio es tan bueno como su fuerza de trabajo. Si usted tiene un negocio en crecimiento con los empleados que trabajan para usted, el éxito de su negocio en parte se encuentra en la forma de gestionar el negocio en sí y en parte en el desempeño de sus empleados. Y su rendimiento es más que una consecuencia de cómo se sienten acerca de la empresa, que está fuertemente influenciado por cómo se sienten acerca de usted como jefe.

Si los empleados no tienen una relación positiva con usted como su jefe, sus sentimientos negativos afectarán a la calidad de su trabajo, y esto va a afectar el resultado de su negocio.

Así que si usted quiere tener éxito en los negocios, usted tiene que saber cómo formar una relación no sólo con las personas como clientes, pero con tu propia gente - sus empleados. Por desgracia, la capacidad de formar buenas relaciones con los empleados puede venir de forma natural para algunas personas, pero puede ser difícil de alcanzar para los demás. Si usted es uno de estos últimos, entonces usted necesita un empujón en la dirección correcta.

Aquí hay algunos consejos sobre cómo ser un buen jefe y hacer que sus empleados trabajan a su mejor momento, por lo que su negocio crecerá.

1. Sea sensible a sus necesidades. Mostrar aprecio por sus empleados por ser sensible a sus necesidades. No se exceda al punto que usted se pone en el mismo nivel que ellos; que podrían abusar de su aprecio y esto puede conducir a una falta de respeto a usted como su jefe. Pero no seas desagradecido e insensible también. Asegúrese de que usted ofrece el conjunto estándar de beneficios y ofrecer unos incentivos adicionales. Tómese el tiempo para evaluar sus condiciones de trabajo y comprobar si es propicio para el trabajo productivo. Esto demuestra que usted los ve como personas que tienen necesidades y sentimientos, no como robots simplemente trabajan para usted.

2. Mostrar gratitud por su trabajo. Una gran cantidad de jefes de estos días tan atrapados en hacer crecer su negocio, que se olvidan de mostrar gratitud a las personas que hacen el trabajo sucio. No caiga en la misma trampa. Que sea un punto de agradecer a sus empleados por el trabajo que hacen. Usted no tiene que hacer un largo discurso con los ojos llorosos de su gratitud. Si las emociones que expresan no viene fácilmente a usted, entonces por lo menos enviar un breve correo electrónico de agradecimiento a sus empleados una vez al mes.

3. Manejar conflictos con calma. Como jefe, usted necesita saber cómo manejar los conflictos. Hay muchos tipos de conflictos que puedan afectar a sus empleados y su productividad. Puede haber conflictos entre los diferentes empleados, los conflictos entre empleados y clientes, los conflictos con la propia obra, y junto con eso, los conflictos personales que los empleados pueden a veces traen a la oficina. Manejar estos con la cabeza clara en todo momento. Aprenda cómo disciplinar y exigir obediencia y respeto por parte de los empleados sin ser un dictador y sin gritar sin respeto hacia ellos.

4. Mantenga la cabeza clara. Un buen jefe debe ser capaz de mantener la cabeza clara y mantener las emociones bajo control en todo momento. Las cosas pueden ponerse muy presionado en la oficina. Si usted tiene la cabeza desordenada y sus emociones vienen fácilmente derramando, usted no será capaz de formar una buena relación con sus empleados. ministerio de trabajo en ecuador

Es por eso que los jefes deben tener técnicas eficaces para aliviar el estrés. Si estás ocupado, luego de veinte minutos de meditación le ayudará mucho. Pero si de repente frente a situaciones de estrés y no dispondrá de veinte minutos de sobra, también puede ver los videos subliminales.

Vídeos subliminales pueden ayudar a enviar mensajes al instante calmar a su subconsciente. El subconsciente es lo que controla nuestros poderosos pensamientos y sentimientos. ¿Qué piensa su subconsciente, se libera en forma de acciones y comportamiento. Los pensamientos negativos van a llevar a un comportamiento negativo. Vídeos subliminales pueden ir directamente a su subconsciente, eliminar la negatividad allí, y reemplazarlo con positividad. Una vez que tome el control de su subconsciente, usted puede deshacerse de la tensión, despejar su cabeza, y estar en una mejor posición para manejar a sus empleados.